“以前總覺得‘高質量發展’是文件里的‘大詞’，今天聽段長掰開了、揉碎了講，才明白咱日常作業組織都是國家電煤保供、蒙煤外運的大事啊！”7月3日，在珠斯花站調車組待業室內，珠斯花站助理值班員張柳松舉著手，眼里閃著光。此刻，該段主題宣講活動正以“圍爐夜話”的形式進行，職工們圍坐在一起，你一言我一語，把“大道理”聊成了“家常話”。

　　“關鍵少數”帶頭講，從“文件里”走到“心坎上”。進入6月，霍林郭勒運營維修段黨委按照集團公司黨委工作部署，持續開展主題宣講活動。與以往不同的是，這次宣講沒有“照本宣科”，而是由段領導班子成員帶頭“沉下去”——黨委書記師永強帶著“強基提質”工程實施方案走進雙泡子站，和職工在職場聊起“如何用黨內活動賦能運輸生產”；段長文強捧著職工代表視察反饋問題來到車站班組，和職工一起看問題整改情況，“從職工的吃、住、行條件改善，到送文藝到一線、送活動上通勤車，今年咱們要辦的10件實事好事，件件都和你我有關！”

　　“以前開會聽宣講，記筆記多、想得少；現在領導蹲在身邊聊，問題能當場答，困惑能馬上解�！被袅止�勒站職工老張的話，道出了許多一線職工的感受。據統計，活動開展以來，段領導班子已深入聯系點開展宣講15場，收集職工現場提問87個，當場解答62個，剩余問題均建立“責任清單+完成時限”臺賬，確�！笆率掠谢匾簟�。

　　從“冒熱氣”的現場宣講，到“接地氣”的互動答疑，再到“暖人心”的長效服務，霍林郭勒運營維修段的主題宣講活動，正將黨的創新理論轉化為職工“看得見、摸得著、感受得到”的實惠。正如剛入路的青年職工小吳在筆記本首頁寫的：“今天的宣講讓我明白，每一鉤作業、每發出一列車，都是在為鐵路現代化添磚加瓦。我要加油干！”