大連電務(wù)段按照集團(tuán)公司防洪防汛工作部署，抓早抓細(xì)，全面?zhèn)鋺?zhàn)，突出“強(qiáng)、細(xì)、足、實”，為今年防洪防汛工作提供堅強(qiáng)保障。

　　組織保障“強(qiáng)”。堅持把防洪防汛作為當(dāng)前首要政治任務(wù)和安全生產(chǎn)頭等大事，成立黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)技術(shù)保障、物資調(diào)配、應(yīng)急搶修、信息聯(lián)絡(luò)等5個專業(yè)小組，組建黨員、青年技術(shù)骨干為核心的搶險突擊隊10個，構(gòu)建“黨委統(tǒng)攬、行政主抓、全員參與、合力共為”的防洪防汛責(zé)任體系。嚴(yán)格執(zhí)行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班和關(guān)鍵崗位值守制度，利用調(diào)度電話、視頻系統(tǒng)建立縱向到底、橫向到邊的指揮網(wǎng)絡(luò)，確保指揮體系高效運(yùn)作、信息直達(dá)。

　　風(fēng)險排查“細(xì)”。堅持關(guān)口前移、預(yù)防為主，將科學(xué)制定和動態(tài)完善方案作為重點(diǎn)，系統(tǒng)梳理盤點(diǎn)歷年來的經(jīng)驗教訓(xùn)，聚焦高柱信號機(jī)、區(qū)間電纜溝槽、軌旁設(shè)備箱盒等105處防洪關(guān)鍵處所進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查，重點(diǎn)檢查防雷接地、防水密封、排水通道等狀況，堅持“排查一處、整治一處、銷號一處”的原則，對40余處電纜線路進(jìn)行加固處理，密封箱盒206個，抬高電纜盒38個。重點(diǎn)對邊坡、橋涵、低洼處所的79個電纜箱盒進(jìn)行培土加固、補(bǔ)強(qiáng)硬面化，并建立“一處一檔”數(shù)據(jù)檔案，切實以更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求、更實舉措，堅決打贏防洪防汛攻堅戰(zhàn)。

　　物資儲備“足”。立足“防大汛、抗大洪、搶大險”，組織車間對防洪材料、備品、光電纜等儲備物資進(jìn)行全面檢查，科學(xué)測算并足額儲備關(guān)鍵防洪防汛關(guān)鍵備品備件，吸水槍、防洪沙袋等專用搶險工具和應(yīng)急通信設(shè)備，建立段、車間、工區(qū)三級動態(tài)管理臺賬。對金州防洪備品庫內(nèi)的轉(zhuǎn)轍機(jī)、電機(jī)、減速器、軌道變壓器全面檢查試驗，保證備品備件狀態(tài)良好，確保關(guān)鍵時刻物資“拿得出、調(diào)得快、用得上”。

　　預(yù)案演練“實”。修訂完善防洪應(yīng)急搶險預(yù)案，制定跨車間、跨區(qū)域聯(lián)動應(yīng)急措施，明確人員組織、聯(lián)系方式、應(yīng)急車輛等具體內(nèi)容，全面實行“網(wǎng)格化”管理。組織車間開展防洪基礎(chǔ)知識、雨中巡視、風(fēng)險研判、故障判斷、應(yīng)急處置、汛期行車安全措施等內(nèi)容的培訓(xùn)和模擬演練，有效提升協(xié)同作戰(zhàn)和快速響應(yīng)能力。主動加強(qiáng)與工務(wù)、車務(wù)、供電等兄弟單位及地方氣象部門的溝通協(xié)調(diào)，建立信息共享和應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，明確結(jié)合部設(shè)備防護(hù)責(zé)任與搶修流程，形成聯(lián)防聯(lián)控“一盤棋”。