連日來，大連供電段黨委組織干部職工深入學習領會集團公司領導干部會議精神，引導干部職工準確把握精神實質，凝聚思想共識，切實增強責任感和緊迫感，不打折扣地將會議精神落實到各項重點工作中，確保全年工作目標任務期到必成。

　　這個段黨委組織召開專題會議，傳達解讀會議精神，細化落實措施，明確落實時限，強化落實責任。同時，他們將學習貫徹會議精神納入“奮進改革新征程建功鐵路現代化”主題宣講，結合實際細化宣講提綱，制定宣講方案，明確宣講責任。領導班子發揮“頭雁效應”，組建7個宣講團深入車間班組開展專題宣講，以領學解讀和互動討論相結合的方式，讓干部職工準確把握國鐵集團、集團公司上半年各項工作取得的成績和存在的問題，準確把握國鐵集團、集團公司下半年面臨的形勢和確定的重點任務，準確把握干部職工應該肩負的責任使命，以抓鐵有痕、踏石留印的韌勁抓好會議精神的落實。宣講會后及時組織開展專題研討、座談討論，結合思想工作生活實際談認識、談體會、談收獲，目前開展宣講會22場，收集心得體會100余篇。在企業微信號開設專欄，制作推送干部職工體會文章、訪談視頻，搭建線上學習交流平臺。通過多種形式的系統宣貫，切實將干部職工的思想和行動統一到集團公司決策部署上來。

　　這個段黨委堅持將學習熱情轉化為工作實效，把會議精神落實到安全生產各個環節。圍繞持續提高管理規范化制度化水平，優化科學決策、有效執行、有力監督的治理機制。動態做好規章制度及基礎資料的復核，針對存在問題查漏補缺，著力提升制度體系的科學性、完備性與執行力。結合崗位分工變化，組織對安全生產責任制再次修訂完善，確保符合實際。他們深化理解和落實“22431”既有線施工管理理念，確保施工安全絕對受控。嚴抓防護管理辦法和補充意見落實情況的監督檢查，組織全體專業干部開展現場防護專項寫實。組織專業人員到機務、車輛等部門學習經驗，對路內典型事故進行復盤分析講解，進一步吸取事故教訓。嚴控外包隊伍準入，嚴格資質審查、安全協議簽訂和人員安全教育，上崗作業必須考試合格并發證。堅持比照“紅線”問題抓實“三個不得”管理，嚴肅追責，牢牢掌控施工安全主動權。加強安全風險防控體系建設，盯住安全關鍵重點和突出風險隱患。嚴格落實日交班、周分析、月例會制度，常態化提示提醒，逐級傳遞安全壓力。堅持開展月度停工半日警示教育，組織全員開展典型事故案例學習，提升安全責任意識。每月結合月度質量分析會與各車間對話，動態指導完善各項《突出風險管控清單》，在明確人防措施的基礎上，進一步研究物防、技防、工程防、管理防措施，確保每項措施具有可操作性。

　　這個段黨委堅持以會議精神為引領，馳而不息加強作風建設。以貫徹落實中央八項規定及其實施細則精神為主線，持續鞏固學習教育成果，引導黨員干部充分認識作風建設的極端重要性，增強強化自身作風建設的政治自覺思想自覺。針對問題整改整治中暴露出的短板弱項，著力建立完善相關制度機制，堅持“當下改”和“長久立”相結合，實現問題整治真銷號，不反彈，確保中央八項規定及其實施細則在段落實到位。堅持干字當頭的工作導向，加大干部履職督查和問責考核力度，開展作風專項整治，堅決整治“嚴不起來，落不下去”的問題和管理上的“形式主義” “好人主義”，督促各級干部守土有責、守土擔責、守土盡責。組織各黨支部開展創崗建區、“三無”競賽、立項攻關、品牌創建、突擊奉獻等活動，引導黨員在安全生產主戰場上充分發揮先鋒模范作用。深入開展“送清涼”活動，為干部職工撐起“清涼傘”，讓干部職工以更加飽滿的精神狀態投入到工作，凝聚干事創業的全員共識和強大合力。